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2008ko azaroaren 30a, igandea

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NIC: Escenarios y tendencias globales 2025

Nuevos informes de prospectiva del National Intelligence Council, Consejo Nacional de Inteligencia de los EEUU

Comentaba anteriormente que el National Intelligence Council o Consejo Nacional de Inteligencia de los EEUU cada cierto tiempo publica sus trabajos e informes de prospectiva sobre tendencias globales. Durante este año esta publicando el Global Trends 2025: "A Transformed World".

En 1997 el NIC publicó el trabajo Global Trends 2010 , en 2000 el Global Trends 2015 , y en 2004, en el marco del proyecto NIC 2020, hizo público un nuevo informe: Mapping the Global Future .

Este tercer informe "Mapping the Global Future, Report of the National Intelligence Council's 2020 Project", al igual que la mayoría de las investigaciones en prospectiva se basaba en las opiniones de expertos y presentaba 4 escenarios de futuro.

Este año 2008 ha visto la luz un cuarto informe Global trends 2025 , National Intelligence Council's 2025 Project , con el título "Global Trends 2025: A Transformed World". Se puede conseguir el informe completo en formato .pdf, así como el informe sobre escenarios Global Scenarios to 2025 .

Los informes de prospectiva del NIC, no tratan de adivinar el futuro, utilizan la metodologia de escenarios y en este informe sobre tendencias se han descrito tres escenarios:

  • Borrowed Time, que describe el camino hacia un futuro insostenible, que deha un mal legado a las generaciones futuras y sin dar respuesta a los grandes dilemas mundiales.
  • Fragmented World, que describe un mundo fragmentado donde los organismos multinacionales no pueden dar solución a los problemas.
  • Constant Renewal, que describe un futuro más optimista donde existe una comunidad internacional capaz de ir fijando prioridades mundiales e ir dandoles respuesta.

Me ha sorprendido que en esta semana en diferentes medios se hable de un informe del NIC que prevé que los USA perderán su hegemonía sobre el mundo. El informe esta redactado en términos de escenarios, por lo tanto no en términos absolutos, y la referencia al tema que figura en el informe de tendencias (Global Trends 2025: A Transformed World, pag. 17) habla de un poder menos dominante por parte de los EE:UU:, aunque señala que seguirá siendo el actor más poderoso ("The United States: Less Dominant Power By 2025 the US will find itself as one of a number of important actors on the world stage, albeit still the most powerful one." )

El informe de 2025 describe un mundo en el que los EE.UU. desempeñan un papel prominente en los acontecimientos mundiales, pero en el que los Estados Unidos es uno de los muchos actores globales que gestionan los problemas. Por el contrario, el informe anterior realizado en 2004 y al año horizonte 2020, hablaba de la continuación de la dominación de los USA.

Probablemente la preocupación sobre los temas energéticos es más importante en este informe del 2025 que en los anteriores, así como los riesgos de carreras de armamentos nucleares o de conflictos entre estados por el control de los recursos, y sin embargo, no se ha destacado demasiado.

Los informes completos se pueden descargar desde la web del National Intelligence Council .

Global Trends 2025: A Transformed World

Global Trends 2025: A Transformed World

Enviado por: Eneko Astigarraga. 23:52 | Permalink | Comentarios (0)

2010eko martxoaren 5a, ostirala

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Análisis estructural prospectivo

Analizar las variables claves de futuro

El análisis estructural prospectivo es una herramienta utilizada en prospectiva para estructurar la reflexión colectiva sobre el futuro de un sistema determinado: una empresa u organización, un sector de actividad, un territorio, ...

Es decir, el análisis estructural prospectivo permite estudiar y reflexionar sobre el futuro del sistema que va a ser nuestro objeto de análisis (la organización x, el sector de actividad y , el territorio z, o el sistema de salud o el educativo, o el de innovación en tal o cual lugar), con ayuda de una matriz - la matriz de análisis estructural -, que relaciona todos los elementos que constituyen dicho sistema.

Tras definir y delimitar previamente lo más claramente que podamos el sistema que queremos estudiar, el método tiene por objetivo identificar las principales variables que determinan el futuro de dicho sistema, es decir, del sector, la empresa, la organización, la institución, el territorio, el tema, ... que estemos analizando.

Análisis estructural: definición y documentación.

Teneis documentación sobre análisis estructural en http://www.codesyntax.com/prospectiva/programas_prospectiva/micmac

En concreto:

Teneis documentación complementaria en el documento Caja de Herramientas de la prospectiva estrategica. Podeis descargar el Documento en formato .pdf

Software para el análisis estructural en prospectiva.

Gracias al LIPSOR (Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation), 3IE (Institut d'Innovation Informatique pour l'entreprise), EPITA (Ecole pour l'Informatique et les Techniques Avancées) y los correspondientes sponsors está disponible, entre otros programas de prospectiva, el programa informático MIC-MAC, para el **análisis estructural prospectivo**.

Es de agradecer a dichas instituciones la puesta a disposición de la comunidad de conspiradores del futuro de los citados programas.

Para acceder al mismo, la dirección es:

Es preciso, sin embargo, no olvidar que los programas o software no son más que herramientas de ayuda en la prospectiva estratégica, por lo que no es recomendable un uso mecanicista de los mismos, tal y como advierte a menudo el Profesor Michel Godet , uno de los principales impulsores y desarrolladores de la Escuela Francesa de Prospectiva, y titular de la Cátedra de Prospectiva Industrial en el LIPSOR "Laboratorio de Investigación de Prospectiva Estratégica y Organización".

Enviado por: Eneko Astigarraga. 08:51 | Permalink | Comentarios (0)

2010eko ekainaren 29a, asteartea

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La prospectiva en los procesos estratégicos locales

Seminario organizado por la Diputació de Barcelona

Organizada por el Departamento de Desarrollo Económico de la Diputación de Barcelona y su red o Xarxa de Processos Estratègics Locals, se ha celabrado una jornada sobre "La prospectiva en los procesos estratégicos locales":http://original.diba.es/cjs/jornada.asp?id=1177 en la que hemos tenido ocasión de participar.

La jornada en la que la prospectiva fué protagonista tuvo lugar en el "Neàpolis":http://www.neapolis.cat de Vilanova i la Geltrú, y se enfocó a introducir a los responsables y técnicos de planificación estratégica y a los de los observatorios de desarrollo económico local de la provincia de Barcelona, en la utilidad de la prospectiva en los procesos estratégicos locales.

La jornada estuvo coordinada por Carles Rivera, Ramón Ruiz y Encarna Perán de la Diputación de Barcelona, y participaron entre otros Carmen Prat y Mercè Roses de la Comarca del Garraf, Àngels Santigosa y Joan Campreciós del Plan Estratégico de Barcelona, y Pep Canals, técnico de la Diputación que presentó un proyecto enmarcado en el programa ESPON de desarrollo y cohesión territorial.

Se puede acceder al programa y los materiales desde el área de jornadas, cursos y seminarios de la web de la Diputació de Barcelona: "La prospectiva en el processos estratègics locals":http://original.diba.es/cjs/jornada.asp?id=1177

Enviado por: Eneko Astigarraga. 18:38 | Permalink | Comentarios (0)

2011ko otsailaren 3a, osteguna

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Tendencias de futuro en la sociedad actual y analisis sectorial

Existe numerosa bibliografía, ensayos y estudios, sobre tendencias que afectarán a la sociedad, las personas, los sectores económicos y la actividad de empresas y organizaciones en los próximos años.

En la charla Tendencias de futuro en la sociedad actual traté de recoger algunas referencias, si bien hay una proliferación de agrupaciones o clasificaciones de tendencias que nos afectarán en el futuro.

La mayoría de ellas resultan interesantes y válidas. De todos modos, recopilo algunas fuentes accesibles, que han sido citadas por aquí anteriormente y que nos pueden ser de utilidad:

  • Tendencias estratégicas en Tendencias 21 , se hacía eco de diez tendencias que marcarán el panorama empresarial de la próxima década, y que recogen del informe Ten trends to watch in 2006 (ojo .pdf) realizado por la consultora McKinsey y firmado por Ian Davis y Elizabeth Stephenson. Interesante, sin duda. Hace un par de años se ha publicado la obra de Ray Hammond: El mundo en 2030 , el pasado año Juan Freire y Antoni Gutiérrez-Rubí han publicado el libro 32 tendencias de cambio 2010-2020 , etc.
  • Tambien podemos usar como referencia el esquema y resumen de la presentacion utilizada en clase .
  • Como citaba en otra entrada la revista Actualidad Económica publico el pasado año un artículo divulgativo sobre prospectiva, lgunas claves de futuro sobre todo relacionadas con las proyecciones de población, el envejecimiento, la salud, el papel de economías emergentes como China o India, así como algunas menciones a otros importantes retos de futuro como la energía, el agua, el medioambiente o la tecnosociedad, ... que recogía E. Dans y está disponible en el enlace El mundo que te espera (formato .pdf, 339 KB)
  • La OPTI. Observatorio de Prospectiva Tecnologica Industrial es un buen ejemplo de aplicación de las Delphi en prospectiva y nos permite obtener información sobre el futuro de diferentes tecnologías y sectores cara a nuestros estudios sectoriales . Teneis información en la web de la OPTI
  • A nivel local, no viene de más consultar las publicaciones y materiales del Foro de Competitividad Euskadi 2015 , el proyecto Ecoeuskadi 2020 o la Estrategia Gipuzkoa 2020-2030 , además en el propio campus tenemos el Instituto Vasco de Competitividad que investiga en éste ámbito.
  • A nivel tecnológico: "Impacto de la ciencia y la tecnología en los proximos 50 años":http://www.prospectiva.eu/blog/494 . Un estudio del Institute for the Future e IEEE Spectrum
  • En los últimos años grandes empresas han presentado sus tendecias e imágenes de futuro Algunos ejemplos: British Telecom , Vodafone , Siemens , BASF , Motorola o DoCoMo han hecho públicos sus ejercicios de prospectiva o visiones del futuro.

Una de las grandes instituciones de prospectiva, la RAND Corporation, publicó recientemente su informe sobre "La revolución tecnológica y su impacto cara al 2020 según NSRD - RAND":http://www.prospectiva.eu/blog/509 , un trabajo financiado por el National Intelligence Council (NIC), institución ligada a la CIA que lleva años realizando informes de prospetiva, en el marco del Mapping Global Future y que ha sido renovado recientemente al horizonte 2025, por el nuevo trabajo del NIC: Escenarios y tendencias globales 2025 .

Vision 2050: The new agenda for business publicado por el World Business Council for Sustainable Development, es el resultado de la consulta a directores y expertos de más de 200 grandes empresas y grupos de trabajo en 20 países. El informe completo Vision 2050 The new agenda for business (.pdf, 2,6 MB y 80 páginas) o un resumen ejecutivo del mismo, un poco más ligero (24 páginas) pueden ser descargados desde los enlaces.

El listado puede ser enorme, algunas otras referencias. más "clásicas": John Naisbitt: Megatrends , Michael J. Mazarr Global Trends 2005 , Proyecto FUTURES. Comisión Europea JRC, Scenarios Europe 2010. Five Possible Futures for Europe. . European Comission. Forward Studies Unit, Enric Bas: Megatendencias para el Siglo 21 (Fondo de Cultura Económica, 2003), los resúmenes del profesor Juan Lauro Agirre http://www.ur.mx/tendencias ... y un largo etc.

El objetivo es tratar de analizar el influjo las tendencias de futuro en los sectores que analizaremos. Algunas de ellas pueden ser importantes en un sector, pero irrelevantes en otro. Reflexionar sobre ello es el objetivo cara a la primera entrega de prospectiva.

En el mismo, se trata de lograr una presentación de las principales tendencias de diversa índole que van a dibujar la sociedad y el entorno empresarial en los próximos años definiendo su influjo en el sector que analicemos. A modo de ejemplo:

  • Tendencias relacionadas con la demografía
  • Tendencias relacionadas con los cambios en los valores sociales
  • Tendencias relacionadas con los cambios en la economía y las estructuras socioeconómicas
  • Tendencias relacionadas con el medio ambiente
  • Tendencias relacionadas con las tecnologías del sector y su evolución
  • Tendencias relacionadas con la sociedad de la información y las nuevas tecnologías
  • Tendencias relacionadas con la evolución de las fuerzas competitivas del sector

El guión no es cerrado, sino al contrario, buscamos un enfoque global de los cambios que nos vienen.

Enviado por: Eneko Astigarraga. 02:07 | Permalink | Comentarios (0)

2012ko abenduaren 11, asteartea

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Francia: petición de un Comisionado General de Estrategia y Prospectiva

Un informe encomendado por el Primer Ministro solicita la creación de un Commissariat général à la stratégie et à la prospective

Un informe encargado por el Primer Ministro Francés Jean-Marc Ayrault y dado a conocer esta semana recomienda la creación de un "Comisionado General de Estrategia y Prospectiva" (*"Commissariat général à la stratégie et à la prospective"*), un lugar de reflexión sobre las políticas públicas directamente relacionado con el Primer Ministro.

Yannick Moreau, ex-Presidente del Conseil d'orientation des retraites, fue encargado el pasado mes de septiembre para reflexionar sobre la creación de un lugar "de diálogo, con visión de futuro y la experiencia en la política pública abierto a todos los actores sociales" y que estaría destinado a reemplazar al Centre d'analyse stratégique francés (http://www.strategie.gouv.fr/)

El informe fija cinco misiones para el Comisariado: prospectiva, estrategia, evaluacion, centro de recursos sobre las concertaciones y debates públicos, y finalmente realizar comparaciones internacionales y territoriales.

Esta organización se convertiría en un "juez de problemas complejos", capaces de adaptarse a los cambios en el mundo de la política pública que se está viendo transformado no solo por la globalización, sino también por la "revolución digital", la "revolución biológica" (trabajo en genoma, clonación, reproductiva) o la necesidad de una transición ecológica, entre otras tendencias de futuro que, lógicamente, condicionan la política pública y la acción de gobierno actual y cara al futuro.

A juicio de Yannick Moreau, "la concertación con los interlocutores sociales" sería una de las prioridades de la nueva Estrategia de Comisariado General y Prospectiva (Commissariat général à la stratégie et à la prospective, CGSP).

El futuro CGSP o Commissariat Général à la Stratégie et à la Prospective se basaría en una red de organizaciones incluyendo el Conseil d'orientation des retraites (COR), el Conseil d'orientation pour l'emploi (COE), el Conseil d'analyse économique (CAE), la Conférence nationale de l'industrice (CNI) o también el Haut conseil pour l'avenir de l'assurance maladie (HCAAM), etc.

El informe elaborado por Yannick Moreau, Présidente de section au Conseil d’État, y que ha contado entre los miembros del grupo de trabajo a Philippe Aghion, Marion Guillou, Pierre Rosanvallon, Henri Rouilleault y Louis Schweitzer, esta disponible aquí:

"Rapport au Premier ministre Pour un commissariat général à la stratégie et à la prospective" Descargar Informe

Rapport Commissariat general strategie et prospective

Rapport Commissariat general strategie et prospective

Enviado por: Eneko Astigarraga. 12:00 | Permalink | Comentarios (0)

2013ko azaroaren 18a, astelehena

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Curso de prospectiva online

Prospectiva: definiendo tu estrategia de futuro

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El curso de prospectiva que impartiremos online se ha diseñado en colaboración con la Fundación ASMOZ, institución con gran experiencia en la formación telemática, conveniada con varias universidades españolas y dedicada a ofrecer formación continua de calidad.

Se ha concebido como curso de postgrado online, de 30 horas de duración, con la flexibilidad que ello permite.

La inscripción para el curso está ya abierta y pueden efectuarse en la propia Fundación Asmoz. En este enlace tienen información detallada sobre el curso de prospectiva.

También pueden consultar dudas en la dirección de correo electrónico prospectiva@asmoz.org o en el teléfono (+34) 943 212 369 (España)

Enviado por: Eneko Astigarraga. 16:08 | Permalink | Comentarios (3)

2015eko urtarrilaren 19a, astelehena

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Innovación educativa y prospectiva

Prospectiva estratégica, innovación educativa y el futuro de la educación.

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Un estudiante de doctorado del "e-campus de la Universitat Autònoma de Barcelona":http://e-campus.uab.cat/ enmarcado en un proyecto de tesis, me escribe señalando que quiere *"aplicar los presupuestos de la prospectiva estratégica en un proyecto de innovación educativa", y pidiendo ayuda dado que indica que "apenas encuentra referencias sobre la teoría de escenarios o sobre prospectiva estratégica aplicadas concretamente al campo de la innovación educativa"*.

Sin conocer el enfoque de su trabajo, ya que no lo explicita en su consulta, es dificil responder. Hay más de una docena de "métodos y técnicas":http://en.wikipedia.org/wiki/Futures_techniques para la elaboración de escenarios, que entiendo podrían aplicarse en diferentes campos de la innovación educativa y que de hecho se vienen aplicando en mayor o menor grado, en temás relacionados con el futuro de la educación.

Por ejemplo, en el marco del proyecto University Futures del Centre for Educational Research and Innovation (CERI) de la OCDE - se elaboró un interesante trabajo de escenarios "Four Future Scenarios for Higher Education" ("descargable desde aquí":http://www.oecd.org/edu/skills-beyond-school/ceri-universityfuturesfourscenariosforhighereducation.htm ) que, como se aprecia en la imagen adjunta de la presentación de Mihaylo Milovanovitch (OECD Directorate for Education) en el 3rd Congress on Innovation de Porto Alegre, 18 November 2010, utiliza el método de la matriz GBN.

Como es conocido, esta técnica de enfoque de matriz, con antecedentes en RAND Corporation, es la iniciada por SHELL (Royal Dutch Shell) con Global Business Network (GBN). La técnica fue originalmente creada por Pierre Wack en SHELL en los años 1970 y popularizada por Peter Schwartz (1991) en su casi best-seller "The Art of the Long View" y por Van der Heijden (1996) en "Scenarios: The Art of Strategic Conversations".

Diría que esa matriz del GBN y Schwartz es el método más utilizado en la elaboración de escenarios, junto con los métodos utilizados en lo que se ha venido en llamar la "escuela francesa de prospectiva", el análisis morfológico, los impactos cruzados, etc., basados en las obras de Michel Godet , H. Jouvenel, y el CNAM, entre otros.

Desde otra perspectiva, la de la creación de futuros personales, que entiendo tambien es aplicable a la educación pero más desde un punto de vista de trayectoria personal, el profesor Verne Wheelwright, con quien comparto curso de prospectiva en el TEC de Monterrey , referencia los escenarios, aunque hace una aplicación diferente de los mismos. Su enfoque práctico está más bien dirigido a orientar la vida personal y también educativa, utilizando los escenarios como modelos de guia, refiriéndose a escenario base, mejor escenario plausible, peor escenario plausible, evento inesperado, escenario aspiracional.

De hecho, la técnica de escenarios personales se ha aplicado como guía hacia el éxito y apoyo a la consecución de objetivos, o en el otro extremo, en la prevención de casos relacionados con fracaso escolar o con riesgos de marginalidad, por ejemplo. Hay info detallada en la web de mi colega Verne Wheelwright , cuyo libro It's YOUR Future está traducido al español por Guillermina Baena Paz y Alethia Berenice Montero, bajo el título "Es TU Futuro".

Personalmente, entre otros métodos, me gusta utilizar el método del análisis morfológico- Morphological Analysis- para la elaboración de escenarios, y lo hemos aplicado en varios planes prospectivo-estratégicos de centros educativos o en reflexiones sobre el futuro de la educación. Hay algunas referencia en ésta misma web www.prospectiva.eu .

La relación entre prospectiva, aplicación de escenarios y la innovación y el futuro de la educación es necesaria, y quiero creer que ha sido fructífera en los últimos años. Seguro que el proyecto de tesis de Pedro Baztan, que es el estudiante del "e-campus de la Universitat Autònoma de Barcelona":http://e-campus.uab.cat/ que me consultaba, contribuye a enriquecerlo.

Enviado por: Eneko Astigarraga. 19:06 | Permalink | Comentarios (0)