Metodoak

Comentaba anteriormente que el National Intelligence Council o Consejo Nacional de Inteligencia de los EEUU cada cierto tiempo publica sus trabajos e informes de prospectiva sobre tendencias globales. Durante este año esta publicando el Global Trends 2025: "A Transformed World".

En 1997 el NIC publicó el trabajo Global Trends 2010 , en 2000 el Global Trends 2015 , y en 2004, en el marco del proyecto NIC 2020, hizo público un nuevo informe: Mapping the Global Future .

Este tercer informe "Mapping the Global Future, Report of the National Intelligence Council's 2020 Project", al igual que la mayoría de las investigaciones en prospectiva se basaba en las opiniones de expertos y presentaba 4 escenarios de futuro.

Este año 2008 ha visto la luz un cuarto informe Global trends 2025 , National Intelligence Council's 2025 Project , con el título "Global Trends 2025: A Transformed World". Se puede conseguir el informe completo en formato .pdf, así como el informe sobre escenarios Global Scenarios to 2025 .

Los informes de prospectiva del NIC, no tratan de adivinar el futuro, utilizan la metodologia de escenarios y en este informe sobre tendencias se han descrito tres escenarios:

• Borrowed Time, que describe el camino hacia un futuro insostenible, que deha un mal legado a las generaciones futuras y sin dar respuesta a los grandes dilemas mundiales.
• Fragmented World, que describe un mundo fragmentado donde los organismos multinacionales no pueden dar solución a los problemas.
• Constant Renewal, que describe un futuro más optimista donde existe una comunidad internacional capaz de ir fijando prioridades mundiales e ir dandoles respuesta.

Me ha sorprendido que en esta semana en diferentes medios se hable de un informe del NIC que prevé que los USA perderán su hegemonía sobre el mundo. El informe esta redactado en términos de escenarios, por lo tanto no en términos absolutos, y la referencia al tema que figura en el informe de tendencias (Global Trends 2025: A Transformed World, pag. 17) habla de un poder menos dominante por parte de los EE:UU:, aunque señala que seguirá siendo el actor más poderoso ("The United States: Less Dominant Power By 2025 the US will find itself as one of a number of important actors on the world stage, albeit still the most powerful one." )

El informe de 2025 describe un mundo en el que los EE.UU. desempeñan un papel prominente en los acontecimientos mundiales, pero en el que los Estados Unidos es uno de los muchos actores globales que gestionan los problemas. Por el contrario, el informe anterior realizado en 2004 y al año horizonte 2020, hablaba de la continuación de la dominación de los USA.

Probablemente la preocupación sobre los temas energéticos es más importante en este informe del 2025 que en los anteriores, así como los riesgos de carreras de armamentos nucleares o de conflictos entre estados por el control de los recursos, y sin embargo, no se ha destacado demasiado.

Los informes completos se pueden descargar desde la web del National Intelligence Council .

El análisis estructural prospectivo es una herramienta utilizada en prospectiva para estructurar la reflexión colectiva sobre el futuro de un sistema determinado: una empresa u organización, un sector de actividad, un territorio, ...

Es decir, el análisis estructural prospectivo permite estudiar y reflexionar sobre el futuro del sistema que va a ser nuestro objeto de análisis (la organización x, el sector de actividad y , el territorio z, o el sistema de salud o el educativo, o el de innovación en tal o cual lugar), con ayuda de una matriz - la matriz de análisis estructural -, que relaciona todos los elementos que constituyen dicho sistema.

Tras definir y delimitar previamente lo más claramente que podamos el sistema que queremos estudiar, el método tiene por objetivo identificar las principales variables que determinan el futuro de dicho sistema, es decir, del sector, la empresa, la organización, la institución, el territorio, el tema, ... que estemos analizando.

Análisis estructural: definición y documentación.

Teneis documentación sobre análisis estructural en http://www.codesyntax.com/prospectiva/programas_prospectiva/micmac

En concreto:

• La presentacion utilizada en clase: "El analisis estructural. Identificación y determinación de los factores de futuro para una empresa. (Documento formato .pdf)
• Ejemplo de variables. El caso de William Saurin . (documento formato .rtf) Tomado de Michael Godet. De la Anticipacion a la accion. Manual de Prospectiva y estrategia. Marcombo 1993. pag.75-98
• Material y bibliografia sobre analisis estructural prospectivo (documento formato .rtf)

Teneis documentación complementaria en el documento Caja de Herramientas de la prospectiva estrategica. Podeis descargar el Documento en formato .pdf

Software para el análisis estructural en prospectiva.

Gracias al LIPSOR (Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation), 3IE (Institut d'Innovation Informatique pour l'entreprise), EPITA (Ecole pour l'Informatique et les Techniques Avancées) y los correspondientes sponsors está disponible, entre otros programas de prospectiva, el programa informático MIC-MAC, para el análisis estructural prospectivo.

Es de agradecer a dichas instituciones la puesta a disposición de la comunidad de conspiradores del futuro de los citados programas.

Para acceder al mismo, la dirección es:

• Mic-mac: http://www.3ie.org/lipsor/micmac.htm

Es preciso, sin embargo, no olvidar que los programas o software no son más que herramientas de ayuda en la prospectiva estratégica, por lo que no es recomendable un uso mecanicista de los mismos, tal y como advierte a menudo el Profesor Michel Godet , uno de los principales impulsores y desarrolladores de la Escuela Francesa de Prospectiva, y titular de la Cátedra de Prospectiva Industrial en el LIPSOR "Laboratorio de Investigación de Prospectiva Estratégica y Organización".

Organizada por el Departamento de Desarrollo Económico de la Diputación de Barcelona y su red o Xarxa de Processos Estratègics Locals, se ha celabrado una jornada sobre La prospectiva en los procesos estratégicos locales en la que hemos tenido ocasión de participar.

La jornada en la que la prospectiva fué protagonista tuvo lugar en el Neàpolis de Vilanova i la Geltrú, y se enfocó a introducir a los responsables y técnicos de planificación estratégica y a los de los observatorios de desarrollo económico local de la provincia de Barcelona, en la utilidad de la prospectiva en los procesos estratégicos locales.

La jornada estuvo coordinada por Carles Rivera, Ramón Ruiz y Encarna Perán de la Diputación de Barcelona, y participaron entre otros Carmen Prat y Mercè Roses de la Comarca del Garraf, Àngels Santigosa y Joan Campreciós del Plan Estratégico de Barcelona, y Pep Canals, técnico de la Diputación que presentó un proyecto enmarcado en el programa ESPON de desarrollo y cohesión territorial.

Se puede acceder al programa y los materiales desde el área de jornadas, cursos y seminarios de la web de la Diputació de Barcelona: La prospectiva en el processos estratègics locals